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11/19/2018 / José Quintás Alonso

Área Metropolitana de Valencia y planificación estratégica

¿En algún momento se iniciará un Plan Estratégico del ÁREA METROPOLITANA DE VALENCIA?

A nivel de Área Metropolitana de Valencia, la variable Liderazgo tiene valores muy bajos si no nulos; planteo un ejercicio:

En el AMV hay tres entidades o agencias (muy diferentes):

  1. Entidad de Transporte Metropolitano de Valencia/Agencia valenciana de Movilidad (Presupuesto ≈ 14 millones de euros)
  2. Entidad metropolitana de servicios hidraúlicos (Presupuesto ≈ 28 millones de euros)
  3. Entidad metropolitana para el tratamiento de residuos (Presupuesto ≈ 73 millones de euros)

¿Podría escribir el nombre de la persona que dirige, que preside dichas entidades?

El Ayuntamiento de Valencia tiene un Presupuesto cercano a 900 millones de euros, ¿podría escribir el nombre de la persona que dirige, que preside dicho Ayuntamiento?

¿Pueden servir los resultados del ejercicio para indicar algo sobre liderazgo en el Área Metropolitana de Valencia?

Hay pocas probabilidades de que se acometa un proceso de planificación estratégica en el Área Metropolitana de Valencia, pues el Liderazgo no es adecuado. El análisis que justifica el PATEVAL, por ejemplo, justifica un Plan Estratégico de Área. Pero no importan las razones públicas que justificaran su puesta en marcha, sin duda hay otras razones ocultas ( de “vuelo gallináceo”),  que justifican -para quien las conoce desde el poder- lo contrario.

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