[1]

Buenas tardes:

He planteado reiteradamente la conveniencia de invertir esfuerzo y medios en el desarrollo de temas relativos al diseño de las organizaciones y de la sociedad (a modo de culminación); personalmente:

1. No dispongo de los medios adecuados para seguir la metodología mínima y comúnmente aceptada en el ámbito científico.
2. Las ganas personales reales de invertir mi tiempo disminuyen día a día.
3. Creo conocer mis propias limitaciones.

De forma que aquello que esbozo en estas líneas quizás no tenga sentido alguno.

Así las cosas, únicamente apunto que las cuestiones que planteo a continuación en el peor caso pueden clasificarse como relato novel de ficción, pero, no careciendo de verosimilitud, pueden llegar a ser candidatas a hipótesis…

En todo caso, pienso que será conveniente y rentable intentar construir una teoría básica y efectiva de las organizaciones humanas.

En este orden sugiero algunas definiciones y relaciones.

Definición de ph

Cada persona (ph) admite una descripción[2] por dos variables: intencionalidad y PALP [ph (i,p)]. He de confesarles que cuando escribo esta definición, siempre siempre recuerdo el transistor: ese pequeño gran componente de la electrónica. En este contexto, tengo bien presente alguna frase de los lores Rutherford[3] y Kelvin[4], relativas a la experimentación, que deben ser puestas en contexto, pero con las que estoy básica y absolutamente de acuerdo; por tanto, paso a tratar sobre i y p.

Intencionalidad

La intencionalidad concreta de un ser humano en un momento dado es similar a una fuerza organizativa, pues produce o modifica acciones; admite valores discretos, del tipo sí/no, opciones cualitativas (por ej., elección de voto) o modificar cuantitativamente una opción concreta individual, relativa a inversión, destino de viaje, estudios, tipo de trabajo…

Nos dotamos de reglas para pasar a tener intencionalidades colectivas (procesos de planificación estratégica urbana, procesos electorales…).

Donde hay un proyecto, hay intencionalidad[5]. No podemos medir LA intencionalidad, pero SÍ podemos medir cada intencionalidad[6].

PALP

PALP son los pasivos y activos líquidos de cada persona (no coincide exactamente con la renta); toman valores dentro de los racionales y puede agruparse en intervalos, representándose mediante histogramas; sin duda, podemos elegir cuantos intervalos de PALP construimos y si son iguales o diferentes; una opción es que sean iguales, el primer tramo o intervalo comience en 0 y tengan una amplitud de 10 000 unidades monetarias, realizándose las mediciones anualmente. Obviamente pueden existir proyectos que NO necesiten recurso alguno y que por tanto pudieran realizarse con PALP nulo; pero, normalmente, en nuestra sociedad, es cada vez más difícil realizar un proyecto en solitario, sin recursos externos, y es por esto por lo que la existencia de medios económicos disponibles para aplicarlos al proyecto nos permite recabar ayuda humana, de máquinas, materiales, etc., y, con un poco de suerte, llevar adelante el proyecto que deseamos. No basta la intencionalidad, no basta la firme resolución, no basta la planificación, se necesitan medios. Una ingente cantidad de medios disponibles, sin proyecto alguno al que aplicarlo, es una de las cosas más tontas e improductivas que se pueden imaginar: ya lo escribieron Mateo y Lucas hace algún tiempo.

Los ph son distinguibles

Hasta el momento podemos considerar que tenemos millones de seres humanos viviendo en nuestro planeta y pensamos en ellos en la forma especificada con anterioridad: cada uno tiene una i además de una p que define su estado, PERO como producto de la organización que han sido capaces de crear podemos afirmar que son distinguibles. Entre otros ministerios globales o no, podrían existir los de Hacienda e Interior. Cada punto humano es identificable por el Ministerio del Interior y por el Ministerio de Hacienda; esta situación nos es familiar; utilizando esa u otra fórmula organizativa, está claro que cada ph se distingue de los demás por un número que se le asigna; quizás podríamos escribir ph_n (i, p), siendo n una combinación de números naturales y letras, de carácter único, no repetible.

Ligaduras

Asumo que podemos contar los ph y conocer N = Σ ph y que podemos conocer la riqueza global sumando todas las riquezas individuales. No existe intercambio de PALP ni de ph con el exterior, pero el número global de ph y la cantidad de riqueza global aumentan: no se conservan en el año en curso. No obstante, quizás podría considerarse que ambas cantidades se conservan, con carácter anual, y además, dependiendo del lapso de tiempo considerado, podrían descartarse las disminuciones globales de ph o de riqueza; por otra parte, es razonable suponer que NI los ph NI el PALP puedan crecer indefinidamente.

1. N ≥ Σ_i n_i
2. PALP Global ≥Σ_i n _i p_i

¿Existe alguna ligadura para la intencionalidad? La realidad objetiva existe y ella, en cada espacio y tiempo concretos, señala unas limitaciones, algunas de las cuales pueden ser superadas por la ingeniería aplicada a la ciencia básica y efectiva; sí, pero otras persisten: S = K. log W. No obstante, y dado su carácter, no es oportuno en este momento contestar a la pregunta formulada.

No puedo deducir la distribución

Consideramos que:

1. La población está formada por un número enorme de individuos distinguibles.
2. La población está distribuida en un número dado de niveles discretos de PALP; denomino pi al intervalo i de la variable PALP y n_i al número de ph ubicados en el intervalo i de PALP.
3. Si tenemos n objetos distinguibles y k cajas numeradas, de forma que vamos introduciendo n₁ en la primera caja, n_i en la caja i, ¿de cuántas formas podemos hacerlo si el orden en cada caja no importa?

n!/ n₁!_{*… *} n_i!_*..* n_k!

¿Podríamos suponer que la distribución será tal que maximice el número de estados posible? ¿Incluso podríamos suponer que la distribución será tal que minimice el número de estados posible? En ambos casos la primera derivada sería nula.

El camino de aproximarnos por Stirling y resolver utilizando multiplicadores de Lagrange no es practicable: copiar a Boltzmann no parece posible, pues ninguna de las tres ligaduras se cumple (no se conserva N ni PALP, ni puede afirmarse que todo salto de nivel sea de suma cero).

Ítem más: en esta situación, ¿será posible obtener de dos variables (i, p), ambas micro, variables del tipo MC,LGEN,TC,CAG[7], de tipo macro?[8]

No sé si será posible; yo, en este instante, no soy capaz de hacerlo (ni apenas de soñarlo).

Una distribución vendrá representada para un tiempo dado por una función y, a medida que el tiempo transcurre y pasan cosas, esa función varía como consecuencia de cambio de cajita de los ph, de la movilidad organizativa, de la movilidad social.

Pero tengamos en cuenta

No todas las distribuciones serán igualmente probables

¿De cuántas formas pueden distribuirse los ph[9] por niveles de PALP, si el acceso dependiera únicamente del azar? Si tenemos 5 ph y disponemos de dos niveles/cajas PALP, hay 32 maneras de distribuirse. Con dos cajas, ¿qué probabilidad hay de que estén todos en una caja o en dos cajas?

P₁ = 2/32 = 0,06

P₂ = 30/32= 0,94

P₁ + P₂ = 1

Parece que no todas las distribuciones son igualmente probables; estar todos en UNA cajita es menos probable que estar en dos niveles; en realidad, que los cinco ph estén en un solo nivel de PALP —igualdad estricta— es altamente improbable (ocurrirá unas 6 veces de 100). Pero, además, pudiera ocurrir que la entrada a cada cajita tuviera una barrera de entrada.

Podríamos estar repitiendo un experimento aleatorio, generación tras generación

No todos los ph tienen las mismas potencialidades ni la misma suerte, los mismos familiares, amigos y conocidos…; no tienen el mismo núcleo de intereses o aficiones ni, por supuesto, la misma herencia genética; en parte por todo ello, no toman las mismas decisiones de educación, inversión o de gasto.

Los ph interaccionan unos con otros y con las organizaciones, adoptando, según su intencionalidad, diversas estrategias (paloma, halcón, serpiente, gallo, gato, borrego…).

De esta forma, los ph realizan trabajos e intercambios[10] (trabajo por cuenta ajena sin/con barrera de entrada, emprendedor, arte/deporte, lado oscuro, política, juegos de azar…) y en virtud de ellos y en función de su manejo del ER-ED[11] y de las circunstancias que le favorecen/perjudican y que en muchas ocasiones son producto, en parte, del azar, toma decisiones[12] y tienen un PALP: están en un nivel de riqueza que se conoce.

Resumiendo, los intercambios se realizan por azar, por necesidad, por cálculo… y, generalmente, movidos por una intencionalidad, pudiendo saltar a un nivel superior o inferior[13]: existe la movilidad social.

Debemos considerar que una parte de las variables que tratan los centros estadísticos son susceptibles de considerarse aleatorias y discretas, permitiendo un tratamiento estadístico; son numerosas las variables aleatorias que presentan una distribución de Gauss normal.

Si, como Sísifo, podríamos estar repitiendo un experimento aleatorio, no independiente de la historia, pues es acumulativo en cuanto el conocimiento, generación tras generación.

Lo más espontáneo, lo más fácil

Tengamos en cuenta que no todas las cajitas, no todos los estados de PALP son igualmente probables; entre el nivel más bajo de PALP y el más alto hay una gran diferencia; lo más fácil es estar en el nivel más bajo, por tanto, tenderá a ser el más numeroso (¡y si a esto le unes la fuerza!).

Es decir, los ph no se distribuyen mediante equiprobabilidad. Si una sociedad pasa la fase de caza/pesca/recolección/agricultura básica y autosuficiente, la distribución exponencial describe lo más probable y espontáneo.

Pero nos encontramos con que los Estados más evolucionados NO están en el tipo de distribución exponencial, y esto es un hecho constatable.

Campo social

En esta conferencia, yo asumo el papel de ponente y está claro que, de alguna forma que desconozco, lo pasado genera imágenes; de forma que les voy a hablar de un concepto viejo con un nombre nuevo: campo social. El campo social que actúa sobre cada ph (i, p) como una fuerza organizativa formadora de intencionalidad individual y colectiva, produciendo una orientación de acuerdo con los valores del tiempo histórico. No sé cómo se llamará en psicología, sociología, política, marketing…

el campo social, opinión mayoritaria, ideología dominante, que legitima la estructura existente[14] o alumbra los primeros y confusos destellos de la que está viniendo, actúa sobre cada ph con diferentes intensidades y a través de diferentes canales (TV, medios, redes, boca a boca…), produciendo un alineamiento de su intencionalidad que tendrá una intensidad variable, pues depende de cada persona, su entorno, su experiencia, el tiempo histórico[15]; por cierto: la sociedad humana, las organizaciones humanas, integradas por personas (ph), es limitada; es decir, en tiempo y espacio determinados, todos los recursos son finitos, tienen una disponibilidad concreta, un límite.

Posible conexión

Por tanto, el campo social tiene influencia en el valor de LGen, en la percepción del éxito y por lo tanto en el voto de cada ph; sin duda, también influye en los valores de CAG, TC, OM… Por ello, todas las organizaciones poderosas han intentado hacerlo más uniforme e intenso[16]. Con el surgimiento de los medios, las personas, comprándolos (pues aportan información, opinión, sentido de pertenencia…), refuerzan el campo social y a la vez contribuyen, con su selección, al diseño de la sociedad y, en general, de las organizaciones. No obstante, veo prematuro el concepto de campo social: ¡qué lejos de una fórmula con gradientes y variables vectoriales!

Movilidad social

La movilidad social de ph entre cajitas/niveles PALP es el conjunto de movimientos de todos los ph, pues algunos ph cambian de nivel de PALP. Como he dicho, estos movimientos son producto de la intencionalidad, los medios de que dispone, el campo social, el azar (lo casual, lo desconocido…).

Pero la movilidad social puede medirse.

Por cierto, vienen en nuestro auxilio los índices de Gini y el de desarrollo humano (IDH).

Una condición necesaria

En términos generales, podemos preguntarnos a qué será debida dicha movilidad:

1. La movilidad social de cada nivel PALP está en relación con la anchura del intervalo y con los mecanismos sociales directos (puestos de trabajo intermedios, apoyo barato al emprendimiento, campo social…) e indirectos (acceso a la educación, educación continua, sistemas de salud…) que favorecen o dificultan dicha movilidad.
2. Sugiero los valores de un 90 % de fracasos (10 % de éxitos que, con excepciones, lograrán muchísimos oropeles, dinero, poder…) en la búsqueda de cambio de nivel por lado oscuro, política, arte y deporte, juegos de azar… Por tanto, los cambios de nivel producidos por el empleo remunerado (con o sin barrera de entrada) producen el resto de la movilidad social, que está mucho más acotada en cuanto a los saltos de nivel (3 o 4 niveles por vida laboral).

Si en una sociedad existe movilidad social, observaremos que dichos mecanismos favorecedores existen y también que hay un IDH con valores cercanos a la unidad (0-1) o a 100 (0-100) y un índice de Gini con valores inferiores al 0,4.

Los considero

Considero al IDH así como al índice de Gini, pues:

1. Son medidas de las que disponemos todos (¡que no es poco!).
2. Están relacionados con el bienestar, la movilidad social y la distribución de la renta: tres temas fundamentales en la estructuración de una organización.
3. Percibo que la intencionalidad básica de las personas está relacionada o corre paralela con lograr un IDH próximo a la unidad, mientras que el PALP, de una forma diferente, está relacionado o necesita de un cierto valor del índice de Gini.

Dos relaciones posibles

Es posible que entre movilidad social y:

• el índice de Gini[17] haya una relación inversa; dicha relación tiene una base intuitiva fuerte: si los niveles intermedios de PALP están vacíos o no existen, es más difícil que se produzca movilidad social, pues la cantidad de activos necesarios es enorme.
• el IDH exista una relación directa, con un poder explicativo muy elevado.

Yo no he sido

Nada tengo que ver con la función Γ, la distribución Γ, con el IDH o el índice de Gini; yo me los encontré, pues Euler, K Pearson, Gini o Mahbub ul Haq los habían creado/trabajado.

Y volviendo a la distribución que buscaba al comienzo, ¿y si fuera una familia de curvas?

Saltando al vacío o por si suena la flauta

Considerando:

1. Que la distribución de los individuos según sus activos, en adelante DIPA (¡ahí es nada!) está relacionada con la distribución de la renta y es verosímil que dicha distribución pueda ser descrita por la distribución gamma Γ”[18], que depende de dos factores: α y ß[19].
2. Observo que ni el desarrollo de las diferentes sociedades ni la DIPA que las describe son homogéneos y que, en el momento actual, hay sociedades que tienen una DIPA exponencial y otras tendentes a la campana de Gauss[20].

Propongo como descripción de ambas situaciones la consideración de la distribución Γ.

Las distribuciones de densidad de los estados, que nos indican las probabilidades que tenemos de estar en un nivel de renta o en otro, pueden representarse mediante la distribución gamma, cuyo comportamiento se ilustra en la fig. 1. Dicha fig. ilustra, en general, el posible desarrollo histórico de un Estado o una organización tipo UE.

¡Toma ya!

Para asignar a un estado concreto y en un ejercicio determinado una Γ concreta, es preciso determinar α y ß.

Si pudiéramos conocer la distribución real de activos por persona en un estado para un ejercicio concreto, conoceríamos su gamma Γ teórica y podríamos llegar a conocer los valores de α y ß; en ese momento podríamos disponer de una serie de variables resumen candidatas a identificarse con α y ß. Pienso que un par de índices que pueden cumplir aproximadamente esa función son el índice de desarrollo humano (IDH) y el índice de Gini, cuyos valores para ese territorio y ese ejercicio concreto deberían coincidir con los realmente hallados. De este proceso pueden extraerse posibles actuaciones de gobierno tanto público como corporativo.

Fig. 1-Ilustración comportamiento función gamma

No puede determinarse cuál será el nivel de activos de una persona: considero que es un experimento aleatorio, pues, aunque conocemos que la intencionalidad influye, así como otros factores, no podemos calcular con exactitud su nivel futuro de PALP; pero sí la probabilidad de estar en un nivel u otro.

Resumiendo

La actitud general de cada ser humano o individuo tiene similitudes y supongo que cada uno desea lograr un objetivo lejano, incierto, difícil… contando con su pericia, capacidad de observación, actuación y aquello de lo que puede valerse y que la sociedad organizada le ofrece.

Así, mientras que él o ella pueden estar descritos por SU Intencionalidad y SU nivel de activos, la distribución de activos personales en los estados a través del tiempo estará descrita por una secuencia[21] de distribuciones Γ, dependientes de los valores de α y ß; he propuesto[22] que α y ß estén relacionados con IDH e índice de Gini; dicha relación podría tomar la forma siguiente:

Lo que permite realizar la siguiente tabla y obtener gráficos con las siguientes equivalencias provisionales:

Tabla 1-Propuesta de conversión

Tenemos dos variables (IDH-α y Gini-ß); supongamos que hacemos variar una de las variables, dejando la otra fija. Obviamente, observaremos el comportamiento típico de la distribución gamma; si deseamos elegir la mejor combinación (mayor IDH-α y máxima movilidad, es decir, mínimo Gini-ß[23]), iremos evolucionando hacia una campana de Gauss asimétrica[24]. Pienso que es todo lo que sabemos y podemos hacer en cada momento, ¡y no es poco! Además, no es seguro: depende en buena medida de nuestras acciones y creaciones (científicas, empresariales, ¡organizativas!…).

Final

Me enseñaron y tengo interiorizado un concepto de modelo. Parto de que hay algo en una caja negra que tiene entradas/salidas y no aspiro a saber qué hay dentro de ella, pues a lo mejor estoy limitado aquí y ahora; imagino y describo un sistema que está encerrado en esa caja negra y su funcionamiento predice unas salidas como respuesta a unas entradas o estímulos (que conozco), que coinciden con las salidas reales. Ni por asomo se me ocurre pensar que ese sistema imaginado sea la realidad y, además, no es necesario que lo sea; basta con que su comportamiento sea como el descrito[25]. Por supuesto, ante hechos nuevos o ante salidas nuevas no explicados por el sistema propuesto, en un principio se suelen hacer hipótesis que postulan la existencia de algo que no hay forma de detectar a lo largo de los años (cabe recordar al éter y al calórico) hasta que a medio plazo se varía el modelo o, por el contrario, se detecta y no es preciso cambio de modelo (todavía).

Intentar construir un cuerpo teórico para organizarnos, de la misma forma que se dirigen organizaciones complejas, técnica y humanamente, quizás pueda ser un camino.[26]

1. T básica [ph (i, PALP)]
2. T efectiva [Γ (IDH, Gini)]
3. Ingeniería

Suponiendo que el instrumento propuesto fuera coherente y sirviera, los gobiernos electos deberían gestionar según la Γ, que es quien les describiría el estado de la sociedad que los ha elegido; elegir como objetivo social mayor IDH-α y máxima movilidad, es decir, mínimo Gini-ß (es decir, acercarnos paulatina y globalmente, por ejemplo, a 10-0,5[27]). Parece ser, en principio y salvo otros análisis que tengan en cuenta variables adicionales, una opción-camino razonable y parte de un programa político (entendido como gestión de los recursos en aras de optimizar los resultados).

Hasta que traigamos ese o un momento similar, entiendo que hay tres actuaciones simples que caminan en la misma dirección y que, teóricamente, son muy fáciles de implementar:

1. Acompañar cada ley aprobada de un breve y comprensible juego de indicadores[28] que también ha de ser aprobado y, teóricamente, por un margen mayor que la propia ley.
2. Extraer, de todas las variables estadísticas que trabajan los diferentes institutos oficiales, un juego básico[29] que permita evaluar si, como sociedad, avanzamos, nos estancamos, retrocedemos.
3. Partiendo de las facultades de física/matemáticas, construir organizaciones (institutos, colectivos…) que animen a equipos multidisciplinares que investiguen estos temas.

Muchas gracias por su atención y paciencia, me despido citando a Taneda Santoka.

«¿Qué pretendo encontrar, internándome en el viento?» (T. Santoka)

[1]

[2] Esta descripción no trata de la felicidad, tampoco se ocupa de la conciencia, las Upaniṣad…; conceptos e inquietudes similares. En otro orden de cuestiones, sé que una persona no es una partícula, de la misma forma que un planeta no es un punto en el vasto espacio; sin embargo, la Tierra puede considerarse un punto material cuando se describe su movimiento, por ello, me tomo la libertad de considerar que una persona puede ser considerada como un punto humano(ph)

[3] Wikiquote: «Lo que no es medible no es ciencia. Lo que no es física es filatelia».

[4] Wikipedia: «En la ciencia física un primer paso esencial con objeto de aprender cualquier tema es encontrar principios de cálculo numérico y métodos prácticos para medir cualquier cualidad conectada con él. A menudo digo que cuando puedes medir aquello de lo que estás hablando y expresarlo en números, puedes conocer algo acerca de él; pero que cuando no puedes medirlo, cuando no puedes expresarlo con números, tu conocimiento es precario e insatisfactorio: puede ser el comienzo del conocimiento, pero apenas has avanzado en tus ideas en la etapa científica, cualquiera que pueda ser la materia».

[5] ¿Puede lograrse no tener intencionalidad alguna, ningún proyecto, ningún deseo? La respuesta pienso que es afirmativa. Un móvil descrito por su posición y momento, ¿puede estar en reposo?

[6] «Las palabras se las lleva el viento»; «ni obra buena ni palabra mala»; «más vale un “toma” que dos “te daré”»; «del dicho al hecho hay mucho trecho»; «obras son amores, que no buenas razones»; «el movimiento se demuestra andando»… No vamos a inventar los diagramas de Gantt, Pert, y las formas de medir el grado de cumplimiento en la ejecución de un proyecto, ejecución relacionada con la intencionalidad, individual o colectiva, que lo ideó.

[7] Análisis de los factores y políticas comunitarias que favorecen el diseño y ejecución de la planificación estratégica de grandes ciudades y áreas metropolitanas, basándose en las experiencias de Barcelona, Bilbao y Valencia. Leída el 28-2-2006. Sobresaliente cum laude. ISBN:84-689-7698-9.

[8] Cabe considerar el texto Termodinámica de H. B. Callen, escrito después del trabajo realizado en decenios y decenios, por personas como R. Boyle, A. Lavoisier, S. Carnot, Clausius, Joule, Lord Kelvin, Boltzmann…

[9] Valorar la conveniencia práctica de considerar unidades de comunidad de bienes (familias, órdenes…).

[10] No todo intercambio es ganas/pierdo. NO todo intercambio es de suma cero.

[11] Estado real-estado deseado (ER-ED).

[12] Decisiones que dependerán de su genoma, de las experiencias habidas y del análisis —en su caso— de la situación presente.

[13] Y luego está la inflación, por ejemplo.

[14] Hasta el inmovilismo o el colapso en casos extremos.

[15] Mucha complejidad real o aparente; creo recordar que primero Coulomb enunció la fórmula que lleva su nombre y posteriormente Gauss formuló su ley utilizando el concepto de campo la intensidad de un campo.

[16] Los Estados comunistas y fascistas son los campeones en poner el campo social a su servicio mediante, obviamente, la legislación de la fuerza/fuerza de la legislación, puesta al servicio de la censura.

[17] Un índice Gini cercano a 1 (o 100) índica prácticamente nula movilidad: naces en una cajita de PALP y, cuando mueres, estás en la misma cajita.

[18] Según diversos estudios, Γ describe bien la distribución de la renta.

[19] Siguiendo la notación que emplea Excel.

[20] Un método incómodo. Obra citada.

[21] A un estado concreto y para un año determinado le corresponderá una distribución Γ concreta.

[22] El comportamiento de la distribución Γ puede estudiarse utilizando Excel u otras herramientas; por ejemplo, Geogebra.

[23] Que Gini sea independiente de ß pienso que no tiene relación con la asignación que realizo Gini-ß.

[24] Supongamos que una sociedad organizada ha llegado a una Γ con α = 8 y β = 0,88; los valores de PALP van desde 1 a 14,50, creciendo 0,1 en cada nivel.

1. La probabilidad de estar en un nivel de PALP mayor de 4 y menor que 8 es de 0,5962.
2. La probabilidad de estar en el nivel 14 es 0,0071; la de estar en el nivel 1,5 es de 0,0017.

[25] De forma que, en principio, NO asumo que el espacio-tiempo sea un paño de algodón por el que caminar o con el que secarse las manos —aunque lo que sea (¿un fluido?) se deforma por el campo gravitatorio—.

[26] ¡Yo sería el primer sorprendido!

[27] Incluso en situaciones externas óptimas la percepción de las personas no sería idéntica; en fin, una persona, en el edén, puede ser infeliz (esto ya es viejo, pero ¡qué buena estaba la manzana!).

[28] Entiendo que su elaboración debería encargarse a universidades solventes y mediante un procedimiento administrativo reglado.

[29] Un KPI o indicador debe ser objetivo, cuantificable, medible, normalizado, fiable, sensible, comprensible y aceptado.

Albert Jay Nock escribió este texto allá por 1935 y esta traducción es de Jorge Antonio Soler.

Aquí está el Texto en pdf

Me pregunto si sirve de algo que haga un resumen y pienso que es contraproducente: si alguien quiere leerlo y pensar sobre el texto, aquí lo tiene.

Justo antes de las notas, en la pág 56, en el final, el autor dice:

«Desde luego, no espero que este libro cambie las opiniones políticas de nadie, pues no es esa su intención. (…) Hay dos razones, sin embargo, una general y otra particular, que nos hablan a favor de publicar un libro de este tipo.

La razón general es que cuando en cualquier departamento de pensamiento una persona tiene, o cree tener, una idea clara sobre el orden inteligible de las cosas, ésta debe hacerla pública, sin pensar en las consecuencias prácticas, o falta de consecuencias, que pudiera tener el hacerlo. (…)

La razón particular tiene que ver con el hecho de que en cada civilización, por más prosaica o cortoplacista que sea en la valoración de los asuntos humanos, siempre hay espíritus extraños que, aunque aparentemente aceptan los requisitos sociales que les rodean, mantienen una preocupación desinteresada por la ley inteligible de las cosas, independientemente del fin práctico. (…)

Para estos, una obra como ésta, aunque en general sea poco práctica, no es tan inútil, y los que la lean se darán cuenta de que fue escrita única y exclusivamente para ellos. «

Pues eso.

De «Nuestro enemigo el Estado» , dice Juan Ramón Rallo:

«A lo largo de las páginas de esta muy interesante obra, el lector hallará una tan acertada como necesaria distinción entre «gobierno» y «Estado». En palabras de Nock: «Estas dos clases de organización política [gobierno y Estado] son tan distintas en la teoría que trazar una drástica distinción entre ambas diría que probablemente es la tarea más importante que la civilización puede emprender en aras de su propia seguridad. No es en absoluto arbitrario o academicista dar a un tipo de organización política el nombre de gobierno y a la otra el nombre de Estado». Para Nock, la diferencia entre gobierno y Estado cabe hallarla en cuatro características: su origen, su propósito, los medios principales que se utilizan y los intereses que se defienden. Así, el origen del Estado es la conquista y la confiscación, el del gobierno el pacto libre y voluntario; el propósito del Estado es la explotación continua y sistemática de un grupo de individuos por otro grupo de individuos, mientras que el gobierno tiene como finalidad defender los derechos individuales de las personas para garantizar la libertad y la seguridad de todas las partes, de modo que todas ellas puedan salir ganando; los medios de actuación del Estado consisten reprimir las libertades de los ciudadanos, mientras que los del gobierno se limitan a evitar y prevenir que unos individuos violen los derechos de otros; y, por último, los intereses del Estado, a diferencia de los del gobierno, no son los del conjunto de la sociedad sino los de ciertos grupos de presión bien organizados a la hora de saquear al prójimo». Juan Ramón Rallo»

Extraigo el siguiente párrafo:

«A pesar de que la imagen que se nos suele dar en nuestro país de la discriminación positiva es buena, quienes la experimentan en sus vidas, los estadounidenses, están desde hace tiempo en contra: los resultados de una encuesta de Pew Research publicada a principios de junio de este año reveló que el 82% de los encuestados no cree que la raza o la etnia deban ser un factor a tener en cuenta en las admisiones universitarias. Más interesante aún: el 71% de los encuestados negros y el 81% de los hispanos también sostienen esa opinión. No es de extrañar, pues, que cuando las preferencias raciales han sido llevadas a las urnas, hayan sido rechazadas: los californianos las han rechazado en dos ocasiones, en 1996 y en 2020, mientras que, en Michigan, en 2006, también se votó a favor de prohibirlas. En realidad, a los grandes defensores de la discriminación positiva hay que buscarlos en la administración de muchas universidades, especialmente en los llamados departamentos de «diversidad, equidad e inclusión», que se han extendido por los campus de gran parte de las universidades estadounidenses y que promueven determinadas preferencias raciales en la contratación universitaria, en la selección de quién es invitado a impartir conferencias y en otras actividades universitarias.»

Invito a leer el siguiente artículo que es de dónde está extraído el párrafo anterior.

Se intentó tener una Constitución parea Europa. Durante el proceso de aprobación, dos países (Francia y los Países Bajos), dijeron NO; el proceso se detuvo.

Refresco la memoria con la Wiki:

“El proyecto del tratado había sido aprobado el 18 de junio de 2003, siendo firmado en Roma por los jefes de gobierno de los países que formaban la Unión Europea a 29 de octubre de 2004. El 12 de enero de 2005, el Parlamento Europeo aprobó una resolución por 500 votos a favor, 137 en contra y 40 abstenciones, en la que recomendó a los Estados miembros que ratificaran la Constitución. En España, por ejemplo, el tratado fue ratificado con una clara victoria del sí en un referéndum con una participación del 42 % del censo.⁵​ En cambio, el resultado de un referéndum en Francia y otro referéndum en los Países Bajos fue de oposición al tratado, lo cual hizo que el documento no llegase a entrar en vigor y provocó una crisis institucional europea.⁶​

Con una participación del 69,74%, el 54,87% de los votantes franceses rechazaron el Tratado en el referendo celebrado el 29 de mayo de 2005.²³​ El partido gobernante UMP del presidente Jacques Chirac apoyó el «sí» de manera oficial y fue sostenido por sus votantes. Lo mismo ocurrió con el UDF, segunda fuerza de derecha. Por el contrario el partido socialista así como Los Verdes que habían apoyado oficialmente el Tratado no lograron convencer a sus electores, que se pronunciaron de manera negativa.²⁴​”

Nuevamente y por mucho que nos quieran vender lo contrario, los extremos están más cerca de lo que parece ( yo me importan las razones si el resultado es el mismo):

“Los partidos comunista, verde, de extrema izquierda y el ultraderechista Frente Nacional así como la organización ATTAC se posicionaron claramente por el NO. “

Estimo que puede ser tiempo de intentar nuevamente la aprobación de una «nueva» redacción (tomando como base el texto rechazado, los posteriores tratados, modificaciones habidas, necesidades detectadas -Tesorería común, quizás-…)

Personalmente, opto por una Constitución europea.

Dicen en National Geographic:

“El futuro de nuestra especie pasa por la conservación de la biodiversidad”, ha afirmado la directora del Parque Natural Montseny (Barcelona), Joana Barber, durante el acto de presentación del informe anual de 2020 sobre el estado de las áreas protegidas en España.

Los inicios de la protección el medio ambiente moderna en nuestro país se remontan a 1973, cuando se creó la Federación de Parques Naturales y Nacionales de Europa; hoy, España alberga el 85 por ciento de las especies de plantas y el 50 por ciento de animales de la Unión Europea y ostenta la bandera con el mayor potencial de biodiversidad del territorio. Pero cabe destacar que el primer Parque Nacional se creó en 1918, en el valle de Ordesa y Monte Perdido (Aragón).

Dentro de nuestras fronteras hay protegidos 16 parques nacionales, 152 parques naturales, 291 reservas naturales, 359 monumentos naturales, 61 paisajes protegidos y 2 áreas marinas, así como más de 800 espacios con otras figuras desarrolladas por las comunidades autónomas….»

Está claro que NO todo lo hacemos mal y tampoco nuestros ancestros hicieron Todo mal.

Hay que releer este texto

(Web de METREX)

«Acelerar hacia una Europa más verde, más justa y competitiva

Las regiones y áreas metropolitanas son los lugares donde día tras día, en entornos urbanos y rurales, Europa se crea y se recrea a sí misma. El 60 por ciento de los habitantes de la UE vive en regiones y áreas. Más del 80 por ciento de los recién llegados las eligen como lugar para vivir, por lo que siguen creciendo. Allí se produce casi el 70 por ciento del PIB de la UE. Por otro lado, más del 70 por ciento de las emisiones de gases de efecto invernadero en la UE provienen de las regiones y áreas metropolitanas. También se vieron gravemente afectados por la pandemia.

Las regiones y áreas metropolitanas siempre han enfrentado estos desafíos. Sin embargo, a medida que surgen desafíos nuevos y más profundos, para abordarlos necesitamos nuevos modelos y una cooperación más sólida que involucre a gobiernos multinivel y diferentes actores. Somos creativos y eficaces y ya estamos conectados en red en toda Europa y más allá.

¿Por qué regiones y áreas metropolitanas?

No todas las regiones y áreas metropolitanas tienen sus propias estructuras institucionales formalizadas. Sin embargo, todos ellos están configurando y gestionando asociaciones eficaces para lograr objetivos comunes, a menudo transfronterizos y transsectoriales. La fortaleza de nuestras regiones y áreas radica en la combinación de tres dimensiones interrelacionadas: urbana, rural y suburbana.

El “ecosistema rural” combina recursos de los tres. La reutilización y las economías circulares funcionan en esa escala. Las estrategias alimentarias implementadas en muchas regiones y áreas necesitan la escala metropolitana. Los servicios públicos y ecosistémicos sirven a cientos de millones de nuestros habitantes y visitantes. Estamos trabajando eficazmente para lograr los objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas. Y por último, pero no menos importante, somos expertos en ofrecer lugares de excelente calidad para vivir, trabajar y disfrutar en toda Europa.

Se está generando impulso detrás del nivel metropolitano. Tanto la declaración más reciente de la EMA, firmada en Helsinki en septiembre de 2023, como la resolución adoptada por ONU-Hábitat en Nairobi en junio de 2023, enfatizan que las regiones y áreas metropolitanas son indispensables para lograr los objetivos de desarrollo sostenible.

Las regiones metropolitanas y su espacio de flujos en red son socios esenciales para apoyar a las instituciones de la UE en la implementación de nuestras principales políticas comunes, como el Pacto Verde Europeo, la transición energética, las políticas industriales, la transición digital, las inversiones en redes de transporte y más. Las ITI, que demostraron ser exitosas en muchos países, sirven como un buen modelo para este tipo de asociaciones.

Aparte de las tres grandes crisis que hemos estado viviendo en los últimos años –el cambio climático, la pandemia de  covid y la guerra en Ucrania, y sus consecuencias–, somos conscientes de dos nuevos y enormes desafíos que debemos afrontar:

Una crisis inmobiliaria marcada por el aumento vertiginoso de los precios de propiedad y alquiler en la UE, principalmente en las ciudades más grandes;

La creciente brecha demográfica entre Europa y África, que puede provocar oleadas de migraciones sin precedentes hacia Europa, provocadas por el calor, la pobreza y las guerras.

Todas estas cuestiones y desafíos también deberían formar parte de la futura cooperación entre las instituciones de la UE y las regiones y áreas metropolitanas, en forma de Asociaciones Metropolitanas.

Como METREX y nuestra red de socios EMA, podemos ser tratados como prototipos de un nuevo modelo de gobernanza metropolitana paneuropea. Somos las únicas redes metropolitanas existentes centradas en Europa. Reunimos a políticos, profesionales y expertos locales. Estamos dispuestos a cooperar con las autoridades europeas y nacionales para establecer un nuevo modelo de gobernanza colaborativa para las regiones y áreas metropolitanas, y para la cooperación entre diferentes territorios, para un desarrollo sostenible y resiliente.

Proponemos establecer asociaciones metropolitanas, que involucren a las instituciones de la UE y a los representantes de las regiones y áreas metropolitanas para abordar estos desafíos. Su principal objetivo es cocrear una Europa resiliente, sostenible y próspera basada en la estructura de redes urbanas y rurales. Sin embargo, para que esas asociaciones funcionen, se necesitan herramientas y recursos adecuados.

Por ello, pedimos a la Unión Europea:

1.

Un papel formal para las asociaciones metropolitanas dentro de los programas e iniciativas existentes, como las organizaciones establecidas que trabajan a nivel metropolitano (METREX, EMA, Eurociudades del Pacto Rural, etc.), para ser mejor consultadas durante los diálogos de la Comisión en el marco de su iniciativa de redes paneuropeas.

2.

Un nuevo y específico Programa Metropolitano 2050 en el marco financiero plurianual (MFP) de la UE para Asociaciones Metropolitanas, y una participación activa en la configuración de los proyectos y programas para lograrlo.

3.

Las Asociaciones Metropolitanas serán partes interesadas obligatorias en los procesos regulados por el código de conducta de la UE sobre asociaciones, siguiendo la formulación recientemente adoptada por la ONU al respecto.

4.

Un Comisario de la UE que tiene la “Dimensión Metropolitana” en su cartera.

5.

Transformar el Comité de las Regiones en Comité de las Regiones y Áreas Metropolitanas, ya que solicita incluir entre sus miembros una representación directa de los socios metropolitanos.

6.

Las grandes políticas de infraestructura de la UE (por ejemplo, RTE-T), agrícola (PAC), de innovación (Horizonte Europa) y de desarrollo regional (FEDER) deberán seguir moldeándose para fortalecer la dimensión metropolitana de Europa.

7.

Mayor énfasis en los enlaces metropolitanos físicos en toda Europa (proyectos emblemáticos como redes ferroviarias de alta velocidad que conectan comunidades y mercados en Europa).

También estamos listos para trabajar con los gobiernos nacionales.

 Además de trabajar con la UE, METREX está dispuesto a trabajar con los gobiernos nacionales para fortalecer el papel del nivel metropolitano en nuestros países. Recomendamos adaptar e implementar regulaciones y políticas nacionales relativas a asociaciones e instituciones metropolitanas, nuevos programas operativos nacionales dedicados a regiones y áreas metropolitanas y desarrollo de capacidades entre las comunidades metropolitanas.» (Manifiesto- inglés)

Hasta ahí el Manifiesto de 2023.

¿Y el Área Metropolitana de Valencia?

EMTRE

EMSHI

ATMV

Ay, ¡nuestra ciudad metropolitana!